Masterul în Managementul lanțului de aprovizionare se concentrează pe gestionarea eficientă a sistemelor de oameni, resurse, informații care se ocupă cu mișcarea unui produs sau serviciu de la furnizor la client.
Acesta are ca scop grăbirea promovării individului către poziții de conducere bine plătite, fie în managementul lanțului de aprovizionare, fie în orice altă funcție. Cursul vă va învăța să aplicați cele mai bune concepte și modele de afaceri internaționale pentru a atinge rezultate remarcabile la locul de muncă.
Industria de gestionare a lanțului de aprovizionare de astăzi necesită profesioniști care pot integra și optimiza toți pașii necesari pentru a produce cantitatea potrivită de produs sau serviciu potrivit și a o livra utilizatorului final la momentul potrivit. Rolul interdisciplinar al managementului lanțului de aprovizionare acoperă logistica, distribuția, achiziționarea, producția, gestionarea stocurilor, marketingul și dezvoltarea produselor. Aceasta implică diverse abilități și cunoștințe, împreună cu perspective multiculturale și globale.
În timpul cursului de masterat în managementul lanțului de aprovizionare, vă veți dezvolta cunoștințele strategice, competența funcțională și capacitatea de rezolvare a problemelor și vă veți spori capacitățile de conducere. Veți învăța să planificați și să optimizați operațiunile lanțului de aprovizionare, dar veți obține, de asemenea, competențele dezvoltării rețelelor globale de aprovizionare și a relațiilor cu furnizorii. Prin aceasta veți putea influența deciziile atât la nivel operațional, cât și la nivel strategic al managementului afacerii.
Programul de masterat în managementul lanțului de aprovizionare oferă o bază solidă în tot ceea ce atinge managementul lanțului de aprovizionare – marketing, aprovizionare, producție, logistică, finanțe, analize de date, tehnologie și relații cu clienții. Veți câștiga o experiență profundă și funcțională în managementul lanțului de aprovizionare și perspectiva largă a unui director general.
Înțelegerea de bază a operațiunilor lanțului de aprovizionare vă oferă capacitatea de analiză a lanțurilor de aprovizionare pentru a îmbunătăți lanțurile de aprovizionare existente sau pentru a dezvolta altele noi. În timpul cursului veți afla cum să îmbunătățiți eficiența costurilor și capacitatea de reacție la noile cereri ale consumatorilor sau la schimbările de pe piață; capabilități care creează un avantaj competitiv și au un impact imediat asupra finanțelor companiei. De asemenea, veți înțelege cum se potrivește cererea și oferta și să aveți produsul potrivit la momentul potrivit la locul potrivit.
Durată: 1 an;
Cursurile încep în: Ianuarie / Aprilie/ August / Septembrie;